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Nike y Adidas se enfrentan al desembarco de nuevas marcas deportivas

Asics, Under Armour, New Balance, Brooks y otras marcas llegan al mercado local.

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Después de años de ser líderes en un mercado cerrado a Nike y Adidas, los reyes indiscutidos del negocio argentino de marcas deportivas, le llegó la hora de enfrentar el desembarco de nuevos competidores. De la japonesa Asics a la italiana Superga, pasando por las norteamericanas New Balance, Brooks y Under Armour, las principales marcas de calzado e indumentaria deportiva volvieron a poner la mira en el mercado local, ya sea a través de una licencia o instalándose en forma directa.

En la industria reconocen que las facilidades para importar representan el principal aliciente para las marcas internacionales que durante los últimos años habían dejado al margen a la Argentina de sus planes de expansión en la región debido al cepo impuesto por el gobierno anterior. El cambio en las reglas de juego explica que el año pasado las importaciones de calzado deportivo cerraran con una suba de casi el 30%, hasta sumar US$ 250 millones.

Sin embargo, en el sector destacan que más allá de los cambios en materia de comercio exterior, también pesan otros factores, como la capacidad de respuesta de la demanda local de indumentaria y calzado deportivo aún en un contexto recesivo y el potencial de desarrollo que continúa mostrando el mercado argentino. En 2016 se vendieron en el país 25 millones de pares de calzado deportivo, con un liderazgo muy peleado entre Nike y Adidas, que juntas controlan cerca del 60% las ventas. El tercer puesto lo ocupa Topper -una marca histórica del mercado argentino que hoy está controlada por Alpargatas-, con un precio promedio un poco más bajo y después aparecen Puma y New Balance. Esta tabla, sin embargo, podría sufrir importantes cambios con la llegada de nuevos jugadores.

“Asics está atravesando una transformación global y la idea es estar más cerca de los consumidores. En la Argentina teníamos una larga historia a través de distribuidores, pero ahora queremos empezar como una compañía nueva. El objetivo es tener contacto directo e interactuar con los atletas y los consumidores de la región y estamos seguros del potencial del mercado local”, aseguró a la Nación Gene McCarthy, presidente y CEO para América de Asics. La marca de origen japonés, que después de años trabajar con la firma GGM, del empresario Guillermo Gotelli, como distribuidora ahora decidió instalarse en forma directa y aplanea comenzar a producir en el país algunas líneas de calzado e indumentaria a través de un acuerdo con el grupo Dass (los licenciatarios de Umbro y Fila).

“El objetivo de New Balance es dejar de ser una marca de nicho y convertirse en una generalista, que compita directamente con Adidas, Nike y Puma en todos los mercados, así que estar en la Argentina era una necesidad”, explica Arturo Alacahan, el empresario socio de la cadena de pinturerías Rex que desde hace tres años también tiene la licencia local de la marca New Balance.

En el mercado explican que su rubro está viviendo un proceso de apertura comercial bastante acotada. El cepo a las importaciones que había implementado Guillermo Moreno, durante la gestión kirchnerista, fue reemplazado por un esquema en el cual a las empresas que quieren traer mercadería desde el exterior se las obliga a que el 65% de los productos importados tengan algún tipo de terminación local.

Generalmente, las marcas optan por importar la capellada (la parte superior de la zapatilla) y completar la producción con una suela nacional.Bajo este esquema en el sector reconocen que los cambios en las reglas de juego para importar no se tradujeron en un derrumbe en los niveles de producción nacional de calzado deportivo que en 2016 que se mantuvieron en torno a los 21 millones de pares, según las estadísticas de la Cámara de Producción y Comercio Internacional de Calzado y Afines (Capcica), la entidad que reúne a los fabricantes locales.

La capacidad para enfrentar a la competencia importada igualmente no significa que en el camino no hayan quedado algunas pymes argentinas que se dedicaban a la terminación de producto como sucedió con las proveedores locales de Puma en La Rioja y San Luis, que en las últimas semanas anunciaron despidos y suspensiones.

“Lo que está pasando en el negocio del calzado y la indumentaria deportiva es parecido a lo que ocurrió en otros sectores de la economía, con un leve y lento proceso de apertura, el sector se está normalizando después de estar cerrado durante muchos años. Para proteger a una industria nacional sin mucha competitividad y con falta de tecnología, acá se cerró el mercado y se llegó al punto ridículo de que Adidas llegó a anunciar en su momento iba a comenzar a exportar muebles desde la Argentina para que le dejaran ingresar calzado”, señaló Eugenio Palópoli, director del blog Arteysport.com y autor del libro La historia de las marcas deportivas.

Junto con un ambiente más amigable para los negocios y menos para trabas para importar, el mercado argentino también ofrece como atractivo un consumidor muy demandante, especialmente a la hora de elegir un par de zapatillas.

Según un estudio de la consultora internacional Euromonitor, los argentinos ocupan el segundo puesto en el ranking regional de los que más gastan en la compra de zapatillas, con un desembolso promedio por habitante de 38,6 dólares -lo que implica una facturación total superior a los US$ 1500 millones anuales- y solo son superados por los chilenos (43,7 dólares)

“Las zapatillas son un lujo accesible y despiertan un sentido de pertenencia inigualable, que cruza todos los niveles socio-económicos. Hoy las llantas, como lo dicen los chicos, son más importantes que el celular. El jean puede ser de cualquier marca; la zapatilla, no“, asegura Alacahan.

asics running

Aspiracional
El carácter aspiracional de las zapatillas también se ve reflejado en las estadísticas del sector que dan cuenta de una estabilidad en la demanda. “El negocio del calzado está sobrellevando mucho mejor la crisis que la industria textil y en el caso del calzado deportivo el mercado está estabilizado sin crecimiento pero tampoco sin caídas”, explica Juan Dumas, presidente de Capcica.

El dirigente empresarial destaca que la relativa capacidad de su sector para soportar mejor la crisis se explica principalmente por un cambio en los hábitos de consumo y un avance de la indumentaria informal. “El calzado deportivo gana cada vez más terreno y en el último tiempo se fue acortando la brecha en ventas con el calzado de vestir, que igualmente sigue siendo líder. Históricamente, la proporción era 70/30%, y hoy se achicó la brecha a 60/40%“, precisa Dumas.

Athleisure” es la palabra de moda en la industria deportiva. El término que combina dos conceptos que en principio son opuestos como “athletic” (atlético) y “leisure” (ocio). “El concepto de athleisure recoge una nueva forma de entender y vestir las prendas deportivas. Su uso no está necesariamente limitado a lucirse para hacer running, fitness o ir al gym. La idea está en usarlo para toda ocasión”, explican en Le Coq Sportif. La marca de origen francés que después de años de ausentarse del mercado local regresó de la mano de la firma local Distrinando. Esta última firma también tiene la licencia local de la italiana Kappa y que acaba de anunciar el desembarco en el país de Superga -una marca de calzado casual- que debutó con la apertura de una tienda en Palermo.

“En algunos mercados le dicen simplemente fast fashion. La manera en que la gente construye su look hoy muchas veces es con una parte de arriba de rango de precios medios y unas zapatillas premium. La ropa del trabajo y de la vida social están mezcladas”, explican en Asics. “Antes la gente iba al gimnasio, se cambiaba a ropa de deporte y después se volvía a poner ropa de calle. Ahora lo que se usa para ir al gimnasio está condicionado por el deporte también. Mucha gente adoptó el deporte como modo de vida y siente una conexión emocional con la actividad que define su personalidad como sana, con espíritu joven y lo refleja en su ropa”.

Hay partido
Algunas de las nuevas marcas que están desembarcando en el mercado local quieren presentarle batalla a Nike y Adidas en el mundo del fútbol. Under Armour ya está aplicando esta estrategia en Brasil y Chile, donde viste a los clubes San Pablo y Colo-Colo, respectivamente, y no se descarta que se anime a seguir los pasos en la Argentina. De hecho, en el mercado local fue visto con suspicacia que en algunas apariciones en público el presidente de Boca Juniors, Daniel Angelici, se mostrara luciendo remeras y chombas de la marca norteamericana.

El fútbol también está en la mira de New Balance. “New Balance se está metiendo fuerte en el fútbol en todo el mundo y ya cerró acuerdos con clubes internacionales como Liverpool, Sevilla, Celtic y las selecciones de Costa Rica, Panamá e Irlanda. Acá estamos viendo si aparece una oportunidad para vestir a un club grande”, admite Alacahan. El empresario igualmente relativiza la rentabilidad que ofrece vestir a un club de fútbol. “El negocio del fútbol es marketing. Lo tenés que ver como una inversión. A lo sumo con la venta de camisetas se recupera la mitad de lo que se pone en el contrato. El resto se tiene que computar como una inversión publicitaria”, admite el hombre de New Balance.

Otra de las marcas que se dejó seducir por el fútbol local es Le Coq, que será el nuevo sponsor de la camiseta de Gimnasia y Esgrima La Plata. “Nuestra experiencia más emotiva en el fútbol fue la presencia de la marca en la camiseta de la Selección Argentina en el Mundial ’86. La alianza con Gimnasia simboliza el regreso de Le Coq Sportif al fútbol argentino de la mano de un club que comparte y difunde los mismos valores de la marca: el compromiso, la confianza, la pertenencia y el profesionalismo”, explican en Distrinando.

Las cifras para salir a la cancha no son para cualquiera. El techo corresponde al contrato que une a Boca con Nike y que implica un desembolso anual para la marca de la pipa de US$ 7,5 millones anuales, entre pagos en efectivo y mercadería. A partir de esa cifra los números van bajando: vestir a un club importante del interior ronda los $ 10 millones mientras que en los equipos de menor convocatoria de Primera División el acuerdo contempla únicamente la entrega de camisetas y el resto de la indumentaria oficial para vestir al plantel profesional y eventualmente a las divisiones inferiores.

Lo que viene
Más allá de la cartelera que significa vestir a un club de la Primera División en un país tan futbolero como la Argentina, en el sector aseguran que hay vida más allá de la pelota. Y un dato a tener en cuenta es que muchas de las marcas que están desembarcando en el mercado local no tienen la mira puesta en el fútbol sino en otras disciplinas que a priori no se presentan como tan masivas pero que en el último tiempo tuvieron un crecimiento explosivo. La lista incluye desde el running hasta el yoga, pasando por el ciclismo, el montañismo y otras actividades de fitness.

“A nivel país se calcula que hay tres millones de corredores activos y todos los fines de semanas hay dos o tres carreras. El running es un negocio que está creciendo muy fuerte en la Argentina, entre otras razones, porque que se adapta mejor a las crisis. Las barreras de entrada para empezar a practicar son muy pocas y de hecho a diferencia de otras disciplinas la única inversión importante que tenés que hacer son las zapatillas. Después se puede practicar sin costos”, señaló Federico Vieytes, director comercial del Grupo Vieytes, la firma local que hasta hace unos meses tenía la licencia para importar Under Armor y que ahora la reemplazó con la llegada de Brooks. El debut formal de esta marca especializada en running se concretará a fines de este mes con la organización de su primera carrera en Buenos Aires.

El fitness también tiene un papel destacado en la estrategia de Reebok, la marca de origen inglés hoy pertenece a nivel mundial a Adidas y hace un año decidió instalarse en forma directa en el país, después de dar por finalizado el contrato de licencia que tenían con el grupo brasileño Vulcabras.

La idea es trabajar en la Argentina con el mismo posicionamiento que tiene la marca a nivel internacional. Hasta hace poco la marca a nivel global estaba enfocada en un mercado más masivo y ahora estamos apuntando al segmento del fitness. El target de Reebok es alguien para el que el deporte es uno de los ejes de su vida y que en muchos casos practica más de una actividad, que puede ser el crossfit, el yoga o la danza”, aseguran en Reebok Argentina. NR

new balance
Fuente consultada: La Nación

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Evelina Cabrera fue designada como Embajadora de la Buena Voluntad por la OEA

La entrenadora y co-fundadora de la Asociación Femenina de Fútbol Argentino volvió a ser noticia

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Evelina Cabrera continúa recibiendo distinciones por su ejemplo de vida y de superación. Luego de ser noticia por convertirse en la primera mujer en integrar el cuerpo técnico de un equipo masculino en México, la argentina fue designada como Embajadora de la Buena Voluntad por la OEA.

El Secretario General de la Organización de los Estados Americanos (OEA), Luis Almagro, fue quien designó a la dirigente de fútbol y activista social Evelina Cabrera como Embajadora de Buena Voluntad por la Equidad en el Deporte de la Organización de los Estados Americanos (OEA).

“Es un honor tener como aliada de la OEA a Evelina, quien lucha todos los días por la inclusión social y el empoderamiento de las mujeres y la niñez. Su ejemplo de vida inspira e inspirará a millones de niñas y niños y jóvenes en el Hemisferio para superarse utilizando como herramienta el deporte y así mejorar su calidad de vida y acceso a derechos”, dijo el Secretario General. “El deporte debe ser igualitario, y este objetivo se vuelve aún más importante en el contexto de pandemia, porque muchas mujeres, jóvenes y niños y niñas en situación de vulnerabilidad perdieron el acceso a la educación, a la salud, y otros derechos básicos”, agregó la entidad.

¿Cuál es el tiempo que hay que dejar pasar entre una carrera y otra?

Cabrera, por su parte, aseguró sentirse “muy feliz con este nombramiento”. “Es una gran responsabilidad que asumiré con mucho orgullo. Junto con la OEA tendremos la oportunidad de llegar a más niños y niñas en toda la región. El deporte es el reflejo de la sociedad. Todos los chicos y las chicas ven al deporte como un juego, pero también es una excusa para desarrollar otros temas que son tabú como la educación sexual, talleres de sensibilización de género, violencia doméstica, discriminación y muchos otras problemáticas sociales que sin el deporte fuera más difícil de hablar”, manifestó.

El trabajo conjunto de Cabrera y la Secretaría General de la OEA estará centrado en impulsar proyectos que cierren la brecha de género y fomenten la equidad en el deporte, anunciaron desde el sitio oficial.

NT

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¿Cuál es el tiempo que hay que dejar pasar entre una carrera y otra?

Participar en muchas competencias seguidas, puede ser contraproducente

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Las carreras son eventos deportivos y sociales divertidos llenos de emociones. Muchas veces, la euforia de terminar una carrera, genera el deseo de querer participar todos los fines de semanas. Sin embargo esto puede ser contraproducente para el corredor si se exige más de la cuenta. Por eso hay que evaluar muchos factores a la hora de decidir en cantas competencias se quiere participar en el año.

Es esencial conocer el estado físico general, la resistencia y, sobre todo, y el enfoque que se le quiere dar a la carrera. Si uno quiere participar en una competencia de 10 Km como si fuera un fondo, como si fuera un entrenamiento, solo para correr un poco, entonces es una cosa. Pero si, por el contrario, si se busca dejar todo en la carrera e ir al máximo, la distancia entre dos carreras de hasta 10 Km es otra.

Trotar 10 Km es para muchos corredores una exigencia menor a un entrenamiento fuerte o el equivalente a un fondo rápido. Gran parte de los corredores hace fondos de 12 Km sin mayores problemas. Si uno quiere hacer una carrera a ese mismo ritmo, entonces no hay contraindicación alguna. Se puede hacer una carrera por fin de semana porque en realidad no se sentirá la diferencia. Tendrán hidratación, la medalla y mayor fiesta que en un entrenamiento solitario.

Tras ganar su medalla de bronce, Belén Casetta se la regaló a Santiago Maratea

Si por el contrario, se busca mejorar una marca por ejemplo, no se deben correr todos los fines de semana. Correr fuerte una carrera implica no solo un trabajo exigente en el día de la competencia, sino también una descarga en los días previos y una recuperación en los posteriores. Es cierto que es más sencillo recuperarse de un 10 Km que de distancias más largas, pero eso no significa que no haya desgaste en la competición de aficionados en los diez kilómetros.

Se deben dejar pasar, como mínimo, dos semanas sin competencias para recuperarse. Así que cada tres semanas, una carrera de diez kilómetros, para un aficionado, puede ser una distancia adecuada. Lo más aconsejable es no correr más de una carrera de diez kilómetros por mes. Además, correr demasiado seguido genera también entrar en una rutina que a la larga redunda en hartazgo. No solo por lo físico, en lo mental es movilizante la expectativa de la carrera, la preparación.

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Tras ganar su medalla de bronce, Belén Casetta se la regaló a Santiago Maratea

La atleta marplatense le obsequió la presea que ganó en el Sudamericano al “influencer” que hizo posible el viaje a Ecuador

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Belén Casetta, atleta marplatense, ganó la medalla de bronce en el Sudamericano de Atletismo en los 3.000 metros con obstáculos en Ecuador, y en muestra de agradecimiento con la colecta que realizó el “influencer” Santiago Maratea para que todos los atletas pudieran ir a competir, le regaló la presea antes de regresar a Argentina.

A pesar de que Belén estaba dentro de la nómina de 17 atletas que el Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo (Enard) podía “costear” y no era una de los 33 deportistas que habían sido recortados por el acotado presupuesto garantizado, la marplatense apoyó desde el primer momento a sus colegas y ayudó a divulgar por redes sociales la colecta que encabezó Santi Maratea.

“Gracias por ayudar a todos los atletas a que puedan competir y representar a la Argentina, y también gracias a toda la gente que aportó su granito de arena, gracias de verdad”, expresó Casetta, atleta que tiene el actual récord sudamericano en su especialidad con una increíble marca de 9’25”99 logrado en el Mundial de Londres.

 

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Por su parte, Santiago Maratea, además de encabezar la colecta para que los atletas argentinos puedan disputar el Sudamericano de Atletismo, también ayudó -con sus más de millón 700 mil seguidores- a que sus followers sigan a los 47 atletas a sus redes para que puedan conseguir sponsors, algo indispensable para que los deportistas continúen con sus sueños y representen al país.

NT

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